El papel de baño es aparentemente un gran negocio: La crisis no parece afectar a P&G

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Cada día es más claro que la COVID-19 no es solo un reto sanitario, sino también un crucial desafío económico. Un sinfín de compañías están preocupadas de no poder afrontar sus obligaciones con socios, empleados y proveedores. Muchas personas también están con el miedo de perder su empleo, o mortificados de no poder encontrar uno nuevo su ya fueron despedidos. Incluso las industrias que siguen operando están enfrentando sus propias crisis.

Pero este drama claramente ha dejado un par de casos fuera de lo común que parecen ser inmunes a la crisis económica. De acuerdo con CNBC, Procter & Gamble (P&G) acaba de dar unas noticias muy fuera de lo común en las últimas semanas. El conglomerado de marcas dijo que va a incrementar sus dividendos en un seis por ciento. Es decir, todos los accionistas que tengan estos privilegios ahora recibirían 79 centavos de dólar por cada título en este trimestre.

La noticia también provocó una avalancha de efectos positivos para la compañía, también muy fuera de lo común en plena crisis económica. Las acciones de P&G se dispararon en un dos por ciento el martes una vez que los mercados habían cerrado. En total, el incremento de sus títulos fue de cuatro por ciento en la jornada de ayer. A lo largo de 2020, mientras otras marcas se han descalabrado en la industria y el mercado general, ésta ha crecido en un 15 por ciento.

¿El gran negocio del papel de baño?

Resulta tan sorpresivo el anuncio de P&G porque otras empresas de hecho están limitando el pago de dividendos a accionistas. Adidas, al aceptar un multimillonario crédito de Alemania, se comprometió también a recortar estos beneficios en un porcentaje significativo. También Publicis Groupe, al revelar los resultados trimestrales de sus agencias, también reveló medidas similares. Incluso Zara va a retrasar estas obligaciones con sus inversionistas hasta este julio.

¿Qué tiene P&G que la hace aparentemente inmune a la crisis? La respuesta más obvia es tal vez la más adecuada: su amplio portafolio de productos. Entre sus marcas se cuentan varios bienes como papel de baño (Charmin), jabones (Zest), limpieza (Maestro Limpio) y en otras categorías como medicina e higiene general. Este portafolio de ofertas, en la mayor parte de los estudios que se han hecho sobre hábitos de consumo, se han disparado en todo el mundo.

También es importante destacar que la marca ha sabido establecer, desde mucho antes de la crisis, una sólida cadena de distribución, suministro y comercialización. No solo su esfuerzo de marketing coloca sus bienes como esenciales para el consumidor, más allá de las necesidades reales de la audiencia. Además, ha sabido continuar el suministro de los mismos a pesar de las situaciones de emergencia sanitaria. Una lección importante para otras empresas del sector.

Fuente: Merca2.0


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